Semarang telah menjadi bagian dari sejarah Indonesia sejak tahun 1547, dan telah menyaksikan berbagai peradaban dari Kerajaan Mataram Kuno hingga Republik Indonesia. Sejarah panjang Semarang menunjukkan bahwa kota ini secara strategis penting untuk kegiatan perdagangan dan industri.
Lokersmg.com adalah situs web yang mencantumkan lowongan pekerjaan saat ini di Semarang. Semarang adalah kota yang cukup signifikan di pulau Jawa, dan terletak di Jawa Tengah. Hal ini dikarenakan Semarang merupakan salah satu pusat perekonomian Indonesia. Oleh karena itu, kami hadir untuk memberikan informasi tentang lowongan pekerjaan bagi 1,7 juta warga Semarang dan sekitarnya. Anda juga dapat memilih jenis pekerjaan yang ingin Anda lakukan di situs, seperti status lepas, penuh waktu, paruh waktu, dan magang. Selain lowongan kerja di Semarang, kami juga membuka lowongan kerja di Blora, Demak, Grobogan, Jepara, Kendal, Kudus, Magelang, Pati, Pekalongan, Salatiga, dan Solo di Jawa Tengah.
Semarang, sebagai salah satu kota besar di Indonesia, memiliki permintaan yang kuat untuk membuka lapangan kerja setiap hari. Kota ini memiliki kepadatan penduduk yang signifikan, dengan 16 kecamatan dan 117 permukiman perkotaan.

Jawa Tengah merupakan provinsi terpadat di Indonesia, dengan jumlah penduduk 35 juta jiwa. Semarang telah menjadi pusat industri dan perdagangan karena jumlah penduduk yang besar dan sumber daya manusia yang melimpah.

Lokersmg.com hadir untuk mempermudah orang mencari pekerjaan di berbagai perusahaan perdagangan dan industri, mengingat ekspansi ekonomi yang stabil dan meningkat. Kami hadir di era kontemporer ini dengan memperkenalkan teknologi yang akan memudahkan warga Semarang untuk mencari lowongan pekerjaan dan mendaftar di perusahaan yang sesuai dengan kemampuan dan minat masing-masing.

Semarang diakui sebagai kota industri, dengan beberapa kantor dan perusahaan tersebar di sekitar kota. Seiring bertambahnya jumlah kantor dan bisnis, maka kebutuhan akan lowongan pekerjaan atau informasi tentang Loker Semarang juga meningkat.

Kawasan yang terletak di tengah pulau Jawa ini sangat strategis karena memadukan kawasan pertanian yang subur dengan berbagai keindahan alam yang memukau, sehingga ideal untuk wisata atau industri. Berbagai perusahaan kini membuka loker di Semarang dalam hal ini.

Bagi yang sedang mencari pekerjaan, Lokersmg.com siap memberikan informasi lowongan kerja di Semarang. Kami tidak hanya memberikan informasi lowongan kerja di Semarang, tetapi juga di lokasi atau kota lain, khususnya di Jawa Tengah. Jawa Tengah terbagi menjadi 35 wilayah administratif, dengan 6 kota dan 35 kabupaten.

Demikian pula kami hadir untuk membantu organisasi-organisasi di Provinsi Jawa Tengah, khususnya di kota Semarang, dalam mendapatkan pelamar yang diperlukan. Jaringan Lokersmg.com terbilang besar, terdiri dari Instagram, Line, dan Telegram yang semuanya siap menyuplai informasi lowongan kerja di Semarang dan Jawa Tengah lainnya.

Dengan situs web Lokersmg.com, individu akan lebih mudah menemukan pekerjaan yang mereka inginkan.

Kambing boer merupakan salah satu jenis kambing afrika selatan yang banyak diproduksi di Indonesia. Permintaan petani tinggi karena harganya mahal.

Berikut ini adalah garis besar beberapa aspek terpenting dalam budidaya kambing boer untuk pemula.

Ciri-ciri Kambing Boer

• Hidung cembung, kaki pendek
• Menggantung daun telinga
• Putih seluruhnya
• Warna kepala: coklat tua atau coklat muda
• Seekor kambing dewasa dapat memiliki berat antara 80 dan 120 kg.
• Jenis Kambing Boer

Kambing ini menjadi salah satu sumber daging terpopuler sejak pertama kali diternakkan pada tahun 1900-an.

Memang, kambing boer dengan kualitas daging yang lebih baik telah dicapai setelah satu abad berkembang biak. Kambing ini juga memiliki tingkat reproduksi yang tinggi dan tumbuh dengan cepat.

Kambing Boer

Tubuh berwarna putih dengan kepala berwarna coklat membedakan kambing ini. Namun, ada juga yang hanya berwarna coklat atau putih. Mereka jinak dan memiliki telinga berjumbai panjang.

Kambing boer tidak sensitif terhadap penyakit dan dapat berkembang biak dengan cepat. Mereka juga berbaur dengan baik dengan setting apapun, termasuk Indonesia. Tidak mengherankan bahwa jenis ini populer di kalangan peternak.

Panduan Pemula untuk beternak Kambing Boer

Perawatan kambing boer sederhana. Memelihara kambing, di sisi lain, menuntut perhatian terus-menerus. Perhatikan detail ini saat memelihara kambing boer jika Anda seorang pemula.

1. Kambing Boer Darat adalah hewan yang mudah beradaptasi yang dapat hidup di hampir semua wilayah Indonesia. Tipologi lahan tidak menjadi masalah di dataran rendah atau dataran tinggi.

Namun, properti di mana kandang kambing akan dibangun sebaiknya sesuai dengan karakteristik berikut.

• Tanah menerima sinar matahari yang cukup.
• Tanah jauh dari pemukiman penduduk
• Paparan angin langsung dihindari di situs ini.
• Lokasi tidak banjir dan jauh dari sumur.

2. Menggunakan Sistem Sangkar yang Dikumpulkan untuk Membangun Sangkar

Sistem kandang yang dikumpulkan sangat ideal saat membuat kandang kambing. Kandang yang dikumpulkan adalah sistem kandang yang membagi ruang hidup kambing dari bagian penyimpanan untuk kotoran dan urin.

Sistem Pengumpulan Kandang Kambing

Penataan kandang ini memiliki beberapa manfaat. Untuk mulai dengan, kandang tidak berbau dan tidak bernoda. Akibatnya, risiko penyakit pada kambing boer berkurang. Kematian kambing juga diturunkan. Sistem ini sangat sederhana untuk diatur dan dipelihara.

Akhirnya, kandang yang dikumpulkan memudahkan pengelolaan kotoran kambing bagi peternak. Membersihkan kandang jauh lebih mudah. Kotoran dan kencing kambing juga bernilai ekonomis karena dapat dijual untuk berbagai keperluan. Untuk membuat pupuk organik, misalnya. Anda mendapatkan sumber uang tambahan.

Baja ringan dapat digunakan untuk membuat rangka kandang yang dapat dikoleksi. Bahan serat dapat digunakan dalam wadah urin dan feses. Bahan lain yang dapat diterima, di sisi lain, dapat digunakan sebagai pengganti.

3. Pemilihan Bibit Kambing

Tubuh dan kaki kambing boer berkualitas tinggi besar dan kuat, tetapi tidak kelebihan berat badan. Kambing sehat dan tidak cacat. Rambutnya cerah dan bersih.

Bibit Kambing Boer

Pastikan alat kelamin berfungsi dengan baik sebelum beternak kambing. Kambing boer betina harus berumur minimal 5 sampai 6 bulan agar fit untuk dikembangbiakkan. Kambing jantan berumur 5 sampai 8 bulan.

4. Memberikan pakan hijauan seperti daun nangka, daun lamtoro, dan lain-lain kepada kambing boer. Jika kambing dalam keadaan kering, dosis pakan ternak yang optimal adalah 3% dari beratnya. Ketika hijauan masih segar atau lembab, bobotnya antara 10% dan 15% dari berat badan.

Pakan untuk Kambing Boer

Peternak kambing juga dapat melengkapi pakan kambingnya. Pakan tambahan dapat dibeli atau diproduksi di rumah. Konsentrat pakan tambahan yang paling umum adalah dedak, tepung ikan, dan bungkil kedelai. Tingkat protein 16 persen dalam pakan tambahan sangat ideal.

Kambing membutuhkan 1,5 hingga 2,5 liter air minum per hari selain makanan. Di tangki air sangkar, Anda dapat menawarkan air kapan saja. Saat air habis, isi ulang dan ganti setiap hari agar air dan kandang tetap bersih.

5. Bebas goresan

Tidak punya waktu atau tenaga untuk bersantai (mengangkut kambing ke ladang untuk merumput) atau memotong rumput untuk memberi makan kambing? Terutama bagi peternak yang memiliki jumlah kambing boer yang banyak. Jangan khawatir; Anda dapat memelihara ternak tanpa penderitaan.

Pakan untuk kambing

Ada alternatif lain untuk streaming rumput yang mungkin Anda jelajahi. Salah satunya adalah pembelian pakan ternak kambing. Petani yang menggunakan cara ngagon dan ngarit melakukannya pada musim kemarau, saat pangan langka.

Anda dapat memproduksi kantong pakan hijauan fermentasi daripada membeli pakan hijauan. Kuncinya adalah menjaga hijauan tetap lembab dan mengolahnya dengan fermentasi atau perlakuan silase.

Fermentasi Pakan Kambing:

1. Air sumur, rumput giling, daun pisang, dan bahan lainnya
2. Bubur dari singkong
3. Tetes Tebu / Dedak / Katul
4. EM4
5. Campur semua pakan daun rumput dengan dedak atau dedak hingga merata pada media terpal.
6. Tempatkan dalam drum dengan molase, air garam, dan EM4 di dalamnya.
7. Tergantung pada jumlah kambing, 1 drum untuk beberapa hari
8. Setelah mengambil pakan yang diperlukan, drum ditutup rapat untuk mencegah lalat BSF merasuki telur dan membusukkannya.
9. Kambing boer memiliki sistem kekebalan yang kuat dan kurang rentan terhadap penyakit dibandingkan jenis kambing lainnya. Kesehatan mereka, di sisi lain, harus dijaga.

Membersihkan kandang setiap minggu atau setiap dua hari sekali dengan cara menyapu dasar kandang adalah salah satu pilihan. Sebulan sekali, ingatlah untuk menyemprot kandang dengan disinfektan.

7. Setiap bulan pembibitan kambing boer di panaskan selama 1 sampai 2 hari. Setiap bulan kambing boer jantan bisa kawin. Kambing Boer betina rata-rata hanya kawin dua kali dalam setahun.

Pembibitan Kambing Boer

Pada usia 10-12 bulan, kambing betina sudah siap kawin. Mereka dapat memiliki empat anak ayam setelah lima bulan kehamilan. Kambing membutuhkan waktu dua bulan untuk pulih dan menyapih anaknya setelah melahirkan.

Harga Pembuatan Kandang Kambing

Anda harus memeriksa model kandang kambing dan ukurannya sebelum menentukan biaya pembuatannya.

Kambing boer biasanya ditempatkan di kandang bergaya panggung besar. Kandang berukuran 2 x 10 m, misalnya, hanya bisa menampung 4 ekor kambing boer.

Baja ringan banyak digunakan untuk membuat kandang kambing. Pertama, tentukan ukuran kandang. Total biaya pembuatan kandang kemudian dihitung dengan mengalikan dimensi kandang dengan harga bahan.

Layanan adalah aktivitas atau urutan peristiwa yang terjadi secara langsung antara dua orang atau lebih. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, pelayanan diartikan sebagai suatu usaha untuk memenuhi kebutuhan orang lain. Sedangkan melayani adalah membantu seseorang dalam mempersiapkan (mengurus) apa yang dibutuhkannya.

Menurut Daviddow, jasa adalah aktivitas/manfaat tidak berwujud yang diberikan oleh perusahaan atau individu kepada konsumen/pelanggan. Dalam konteks jasa, istilah “konsumen” (customer) mengacu pada individu yang mendapat manfaat dari tindakan bisnis atau eksekutifnya.

Sedangkan inti dari layanan pelanggan, atau customer service secara umum, adalah setiap kegiatan yang bertujuan untuk menjamin kepuasan pelanggan melalui pemberian layanan yang memenuhi keinginan dan keinginan pelanggan. Pelayanan Prima adalah kemampuan maksimal seseorang dalam berhubungan dengan orang lain. Pelayanan prima didefinisikan sebagai tingkat pelayanan tertinggi yang ditawarkan kepada klien, baik internal maupun eksternal, sesuai dengan standar dan proses pelayanan yang telah ditetapkan.

Pelayanan Prima (Service Excellence) adalah tingkat pelayanan yang melebihi harapan dan tuntutan konsumen. Dengan kata lain, pelayanan yang luar biasa adalah pelayanan yang memenuhi standar kualitas yang tinggi. Pelayanan yang memenuhi standar kualitas adalah pelayanan yang memenuhi harapan dan kepuasan masyarakat. Lalu ada aliran pemikiran lain yang percaya bahwa memberikan layanan yang luar biasa menunjukkan kepedulian terhadap pelanggan. Dengan demikian, pelayanan prima pada dasarnya merupakan rasa kepedulian organisasi yang berorientasi pada laba (profit) atau organisasi yang berorientasi sosial (nonprofit) terhadap pelanggannya, yang ditunjukkan dengan sikap, perhatian, dan tindakan nyatanya, agar pelanggan merasa nyaman dengan layanannya. pelayanan prima yang diberikan.

Pelayanan Prima (Service Excellent) dapat didefinisikan sebagai melebihi harapan dalam hal ketepatan waktu, akurasi, keamanan, kenyamanan, kualitas, biaya, proses, dan kepuasan. Aliran pemikiran lain berpendapat bahwa pelayanan yang baik didefinisikan sebagai pelayanan yang mengikuti standar kualitas tinggi dan selalu tanggap terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, secara konsisten dan akurat.

Kapasitas untuk memilih konsep pendekatan diperlukan untuk sukses dalam merancang dan memberikan layanan yang luar biasa. Konsep pelayanan prima dibangun di atas A6, yaitu menyelaraskan konsep Attitude, Attention, Action, Ability, Appearance, dan Accountability.

Pentingnya Service Excellence

Profitabilitas bergantung pada pelanggan. Tujuan tersebut antara lain memaksimalkan pendapatan dengan tetap menjaga kelangsungan hidup perusahaan, memperluas pasar, membangun kepemimpinan pasar dalam hal kualitas, mengatasi persaingan, dan terlibat dalam tanggung jawab sosial. Ketika mengembangkan hubungan dan mempertahankan pelanggan lama melalui layanan yang sangat baik dan konsisten, jika mereka puas, mereka dapat menunjukkan kesetiaan mereka dengan memberikan informasi kepada orang lain, dan tingkat kepercayaan yang dibangun melalui kesaksian (perkataan seseorang) lebih tinggi dan lebih efektif, dalam selain lebih murah.

Bisnis bergantung pada konsumen dan bekerja untuk mereka karena pelanggan memberikan pendapatan dan pekerjaan. Berkonsentrasi pada kebutuhan pelanggan dan mengintegrasikan semua aktivitas yang mempengaruhi pelanggan dan menciptakan pendapatan melalui aktivitas layanan berkontribusi pada kebahagiaan pelanggan.

Kelanjutan kegiatan komersial, peningkatan persaingan, dan penurunan atau hilangnya pangsa pasar sebagai akibat dari bertambahnya jumlah produsen yang memenuhi kebutuhan dan keinginan klien. Strategi utama untuk bersaing adalah memberi pelanggan nilai dan kebahagiaan melalui pengiriman produk dan layanan berkualitas tinggi dengan harga bersaing.

Fokus pelanggan melalui tuntutan dan kepuasan mereka dengan layanan merupakan kriteria penting untuk keberhasilan bisnis dalam lingkungan yang semakin kompetitif. Mengenali perspektif klien, mengakui bahwa kepuasan pelanggan memerlukan lebih dari sekadar membeli produk; itu memerlukan memuaskan banyak elemen gairah dan kasih sayang, seperti gaya hidup, identitas, petualangan, cinta dan persahabatan, perdamaian dan kepercayaan.

Bagi anda yang ingin melakukan Training Service Excellence dapat menggunakan jasa training dari Handal Training Program. Pelatihan ini diperuntukan bagi para eksekutif perusahaan pada jenjang Manajerial (Mula dan Madya) maupun Staff/Assistant, dan sangat dianjurkan untuk diikuti oleh: Marketing Manager, Service Manager, Customer Service Manager, Customer Relation, Manager, Sales Manager, Business Manager, Area Marketing Manager, Area Service, Manager, Area Sales Manager, CSC Head, Customer Service Staff, Customer Relation.

Sebelumnya, kita perlu pahami dulu apa itu KPI. KPI (Key Performance Indicator) adalah matriks yang dibuat untuk mengukur performa atau kinerja yang sifatnya finansial maupun non-finansial dalam organisasi bisnis. KPI tidak hanya mengukur kinerja karyawan, tetapi juga kinerja perusahaan.

Istilah “indikator kinerja utama” mengacu pada metrik yang mengukur seberapa baik sesuatu bekerja. KPI adalah ukuran numerik dari kemajuan perusahaan dalam mencapai berbagai tujuan bisnis. KPI harus dapat dihitung dan diukur secara objektif untuk melacak kemajuan dari perusahaan.

KPI perusahaan mungkin berbeda dari pesaingnya. Selanjutnya, setiap situs atau departemen mungkin memiliki KPI sendiri. sehingga, departemen pelatihan juga harus memiliki KPI sendiri. Pada artikel ini, kita akan melihat beberapa di antaranya.

Untuk program pelatihan, ada banyak jenis Training KPI yang berbeda. Beberapa berkonsentrasi pada isu-isu yang terkait langsung dengan pelatihan, seperti berapa banyak pekerja yang telah menyelesaikan pelatihan mereka atau berapa banyak yang terlambat. Lainnya berkonsentrasi pada dampak program pelatihan pada hasil bisnis, seperti perbandingan keuntungan, produksi, atau kualitas sebelum dan setelah program pelatihan dimulai.

Penyedia jasa training KPI juga banyak di indonesia salah satunya adalah handaltraining. Merupakan salah satu penyedia training KPI di indonesia yang bereputasi baik dan terpercaya.

Karena mereka secara otomatis menangkap data pelatihan dan memudahkan pembuatan laporan, memiliki sistem manajemen pembelajaran dapat memudahkan training KPI ini. Jika Anda memiliki catatan pelatihan di beberapa spreadsheet, dokumen berbasis kertas, dan/atau sistem komputer yang berbeda, mungkin sulit untuk melacak KPI yang sama secara akurat.

Training KPI untuk Pelatihan Pekerja

Mari kita lihat beberapa KPI yang dapat Anda gunakan untuk mentrack program pelatihan Anda dan kemajuan karyawan Anda di tempat kerja.

Tingkat Lulus/Gagal

Ada berbagai alasan mengapa Anda mungkin ingin mengetahui berapa banyak orang yang lulus atau gagal dalam aktivitas tertentu (seperti kuis). Menjalankan laporan ini dari waktu ke waktu, mungkin bulanan atau triwulanan, akan membantu Anda menemukan anomali, misalnya. Jika rata-rata 80% karyawan lulus tes tetapi hanya 40% yang lulus pada bulan berikutnya, ada yang salah dan Anda harus memeriksanya lebih lanjut. Skenario ini digambarkan dalam contoh laporan di bawah ini.

Anda juga dapat menggunakan laporan ini untuk melihat hasil lulus/gagal kuis kepatuhan di 12 lokasi berbeda. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi situs di mana pekerja lulus pada tingkat yang tinggi (dan tampaknya menerima pelatihan yang baik) dan situs di mana pekerja gagal pada tingkat yang lebih tinggi (dan, mungkin, mendapatkan pelatihan yang lebih buruk). Kemudian, untuk mulai mengevaluasi apa yang terjadi, Anda dapat berbicara dengan manajer pelatihan di lokasi dengan kinerja yang lebih buruk.

Terakhir, setelah membuat kuis baru, Anda mungkin ingin menjalankan laporan ini. Ini akan membantu Anda dalam menentukan apakah kuis tersebut terlalu sulit atau terlalu mudah. Persentase orang yang lulus kuis ini akan terlalu rendah jika terlalu sulit. Persentase orang yang lulus kuis ini akan terlalu tinggi jika terlalu mudah.

Rata-rata Skor Tes

Untuk berbagai alasan, Anda mungkin ingin menjalankan laporan ini untuk melihat skor tes rata-rata. Misalnya, mungkin Anda telah membuat perubahan baru pada program pelatihan Anda. Jika Anda melacak skor tes dari waktu ke waktu, Anda dapat melihat apakah perubahan tersebut berdampak positif atau negatif.

Selain itu, jika Anda menjalankan laporan ini dari waktu ke waktu dan melihat perubahan tak terduga dalam nilai ujian rata-rata, ini bisa menunjukkan perubahan di lapangan. Mungkin supervisor baru mengirim pesan berbeda kepada pekerja di tempat kerja, atau mungkin proses produksi baru telah diterapkan yang tidak lagi cocok dengan pengujian Anda.

Persentase pekerja yang menyelesaikan pelatihan mereka

Anda dapat menjalankan laporan untuk melacak penyelesaian pelatihan secara teratur untuk memastikan program pelatihan tidak ditinggalkan. Jika Anda bekerja di industri musiman seperti konstruksi atau pertanian, Anda dapat mengharapkan tingkat penyelesaian pelatihan turun selama waktu-waktu tertentu dalam setahun, tetapi akan meningkat lagi setelah musim sibuk.

Alasan lain untuk menjalankan laporan ini adalah untuk tujuan kepatuhan. Setiap kuartal, Anda mengharapkan tingkat penyelesaian 100% untuk pelatihan wajib berbasis kepatuhan. Anda dapat menjalankan tes ini beberapa minggu sebelum akhir kuartal dan memberi tahu manajer departemen jika tingkat penyelesaiannya kurang dari 100%, sehingga mereka dapat memastikan bahwa karyawan menyelesaikan pelatihan yang dibutuhkan tepat waktu.

Tingkat Kompetensi berdasarkan Peran Pekerjaan

Untuk melacak kemajuan pelatihan orang-orang dalam tim atau departemen tertentu, Anda dapat menjalankan laporan tingkat kompetensi peran pekerjaan. Ini adalah cara yang fantastis untuk melacak kemajuan mereka saat keterampilan kerja mereka meningkat. Jika fasilitas Anda melatih orang-orang untuk berbagai peran pekerjaan dan Anda perlu mencari pekerja untuk menggantikan seseorang yang tidak hadir, itu juga merupakan cara yang baik untuk mengidentifikasi orang-orang yang sepenuhnya kompeten dalam peran pekerjaan.

Tingkat Kompetensi Pekerjaan menurut Departemen

Laporan ini dapat digunakan untuk menentukan persentase orang di satu atau lebih departemen yang sepenuhnya kompeten dalam pekerjaannya. Jalankan untuk satu departemen untuk melihat apakah semua orang di departemen itu kompeten, atau beberapa departemen untuk membandingkan tingkat kompetensi (ini dapat membantu Anda mengidentifikasi departemen yang lebih terlibat dalam pelatihan dan pengembangan diri mereka dan departemen yang kurang terlibat). Laporan ini bisa sangat berguna untuk melatih manajer dengan tanggung jawab di seluruh lokasi.

Persentase orang yang mematuhi peraturan

Persyaratan pelatihan peraturan mungkin mengharuskan pembuatan tugas pelatihan. Manajer pelatihan ingin mengetahui apakah karyawan telah menyelesaikan suatu aktivitas (misalnya, membaca dokumen) atau serangkaian aktivitas dalam kasus tersebut (mungkin dengan menyelesaikan beberapa aktivitas yang terkait dengan EHS). Anda dapat dengan cepat menentukan apakah setiap orang telah menyelesaikan pelatihan kepatuhan wajib dengan menjalankan laporan kepatuhan. Jika tidak, Anda dapat memberi tahu manajer mereka dan memastikannya selesai tepat waktu.

Tingkat Kehadiran di pelatihan

Jika Anda menawarkan kelas berbasis pilihan dan opsional setiap bulan, laporan ini mungkin berguna untuk dijalankan. Misalnya, Anda menawarkan pelatihan kepemimpinan sebulan sekali dan memiliki 20 kursi yang tersedia. Laporan ini akan memungkinkan Anda untuk melacak seberapa populer kursus berbasis pilihan organisasi Anda.

Waktu untuk Menyelesaikan Rata-rata

Menjalankan laporan untuk menentukan waktu penyelesaian rata-rata (atau bahkan total waktu penyelesaian gabungan) dapat menjadi bagian penting dalam menghitung ROI pelatihan. Untuk mulai menghitung biaya pelatihan, kalikan jumlah orang yang telah menyelesaikannya dengan waktu penyelesaian rata-rata mereka, lalu kalikan dengan upah rata-rata per jam.